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    安徽炬燁建設集團有限公司年終會議

    發布時間:2019-01-28

    華燈萬盞明,新春播喜氣。春節臨近,公司組織全體職工開展年終會議。為迎接春節做好以下準備工作。

    1.年前抓緊落實各項目進度計劃,及時統計各項目工人工資及需要的材料。安排好春節放假期間機械、設備檢查、值班人員等。各項目負責人做好現場巡查并監管好項目安全。

    2.已完成項目預決算積極整理,及時上報,做好工程尾款回收。

    3.在完成生產任務的同時,進行安全檢查。清理建筑垃圾,看管好現場材料、機具。做好封條,開年再一次巡查,避免春節假期間偷盜行為的發生。用水、用電要及時關閉,防止現場安全隱患。

    4.行管人員提高服務意識,端正工作態度。項目人員來辦理業務,都要通過有效的溝通把事情解決。不能解決的要及時匯報。同時也可以組織會議進行討論,主動溝通并解決問題。

    5.年終評優工作客觀公正,圓滿完成。真實反應了員工的工作能力、工作態度、敬業精神、責任心等綜合素質。

    6.公司安排的事情,部分沒有得到落實的值得大家反思。希望大家積極查找原因,到底是沒有能力?沒有時間?又或是壓根沒有引起重視...要針對這些問題想出解決措施,確定責任人。

    7.各項目班組開會,年前天氣好一定要堅持到最后一刻。年后和各班組簽定承諾書,初八開工。

    8.年前清算債權債務問題,責任人要積極主動的去催要工程款,各項目負責人要參照合同,對各供應商,班組等根據資金回籠情況制定支付計劃。

    9. 采購部要配專人、專車對專門項目負責。供應商要盡量找一些專業的,能開稅票的。一是為了我們的服務有保障,二是經常合作的供應商,可以采用定期支付,減輕財務負擔。

    10.增項,升級列入2019年目標,以承接滿足條件的項目為目標。

    11.2019年拓展新的業務,尋找新的合作伙伴。與國企、央企、3P項目等達成合作戰略,重點參與設計投標一體化。同時大家可以提供一些業務信息。公司組織考察,若采納,公司將采取稀釋股分,融資等。

    12. 人力資源多參加一些大型招聘會,擴大招聘范圍。各項目也將繼續堅持集團公司“信守承諾、講安全、重質量、創品牌”的經營理念為業主做好服務。

    本公司廣納賢才,竭誠歡迎您的加入!

    總工:5名            施工員:20

    財務人員:5名        經營發展人員:  5

    采購人員:5名        文員:6

    專職司機:2名        門衛:4

     













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